會上，華彩咨詢公司項目組從發展現狀、環境分析、指導思想與目標定位、發展模式與產業組合、重點發展任務等方面對集團“十四五”發展規劃（初稿）以及集團管控體系設計進行了介紹。集團公司領導及各部門負責人對規劃內容提出意見和建議。

楊龍對“十四五”發展規劃研究與編制工作給予肯定，并強調要高度重視規劃編制工作，根據集團發展實際，認真謀劃今后一個時期的發展定位和目標，既要具備前瞻性、戰略性，又要確保可行性和可操作性。同時，要加強與華彩公司對接溝通，對相關指標、任務進一步研究細化，將發展規劃制定好、完善好。

                 （工宣  投資發展部）