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臺北公司決勝“雙過半” 跑贏“上半場”

發布時間:2026-07-07 閱讀量:

盛夏時節,決戰正酣。臺北(華茂)公司緊緊錨定時間任務“雙過半”核心目標,堅持把握“穩中求進、以進促穩”工作總基調,全面打響二季度攻堅戰。截至目前,公司全年任務完成率超58%,順利奪取“半年紅”,為實現全年高質量發展奠定了堅實基礎。

承包發力,市政管養“內外兼修”拓市場。公司充分發揮承包經營機制激勵作用,全力提升綠化養護與環衛保潔機械化、精細化水平。對內深挖潛力,對外主動出擊,積極對接住建局、環保局、財政局等部門,深度參與對外業務競標,成功開辟營收增長新渠道。上半年,中標蘇州新金磚建設、連云港玖明建筑等6家企業的垃圾清運項目,斬獲氨綸公司、港逸花園住宅區綠化養護新業務,在保障服務品質的同時,實現了運營效益與市場份額的雙提升。

深挖潛能,資產運營“寸土必爭”顯實效。緊扣資產盤活主線,創新“線上+線下”立體化招商模式,有序推進到期商鋪資源續租、重新發包工作,確保租金與出租率“雙提升”。上半年,累計盤活房產56處,總面積超萬平方米;養殖板塊全面摸底轄區土地,整合土地、水域資源,挖潛增效,以產業發展為抓手,全力盤活水產養殖空間,順利完成5837畝池塘發包任務,任務完成率達115%,提前實現“全年紅”,真正使沉睡資源轉化為增值資產。

換道超車,新興產業“聚鏈成群”增后勁。堅持走“產業集群+服務轉型+業態創新”之路,依托美多利科創園、中小企業園及海州灣工業園等載體,通過“園區+招商”“資源+合作”模式,加速布局新能源、高端裝備制造等前沿賽道。目前,新興產業營收占比突破54%。其中,鋼纖維項目僅用一年便實現從調研到量產的跨越,成功中標12家央國企項目;無紡布項目通過設備迭代升級,生產效能提升20%,已成為拉動公司增長的新引擎。

質效并重,工程建設“精益求精”樹品牌。工程板塊堅持內聯外拓,充分發揮自身資質與人才優勢,強化招投標競爭力。通過清單化管理、專班化推進,重點工程與大修項目齊頭并進。今年以來,成功中標2026年度市政設施綜合維護服務項目,涵蓋道路橋梁、城市家具、排水防澇及景觀亮化等領域。在項目建設一線,大港路道路維修、昌圩湖公園擋土墻修繕及創智綠園防水工程等重點項目專班駐點、掛圖作戰,以匠心打造精品工程,用實干擦亮華茂品牌。(宋思雯)