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徐圩公司“四鏈”融合激活轉型發展“新引擎”

發布時間:2023-12-25 閱讀量:

今年以來,徐圩投資公司堅持“穩中求進,加快轉型”的發展方向,以融入新區發展為抓手,注重招引鏈、市政鏈、工程鏈、管理鏈有機融合,激活轉型發展“新引擎”,推動公司高質量發展打實根基。

優化產業開發“招引鏈”。依托現有土地、廠區資產資源,與鎮江云帆、南京貝冉IBC塑料包裝容器項目進行合作,與華電新能源集團江蘇分公司達成光伏合作意向。同時,圍繞園區產業發展,針對性開展上下游產業鏈招商,建立項目儲備庫,在談的改性環氧樹脂、膜組件、晶元片切割、尼龍高分子切片等4個項目入庫跟進,為企業長期發展儲備動能。

拓展市政業務提升鏈”。不斷提升市政建設專業化水平,積極對接徐圩新區、連云開發區,在穩保道路保潔、綠化養護業務量的同時,成功取得徐新路路面維修、橋梁維保、賽事線路等市政工程業務,實現業務范圍的突破,為后續市政業務再拓展奠定基礎。

推進集資建房“建設鏈”。加快推進幸福家園續建工程,截目前,5棟主體已全部封頂并通過驗收。公司通過責任到人、倒排工期等手段,依托約談、發函質詢等措施,強化施工方管理,助推續建工程按計劃實施,確保2024年3月底全面竣工。

強化內部管理“規范鏈”。修訂完善公司《三重一大》《工程項目管理》等9項制度,新制定公司《資產出租安全管理辦法》等3項制度,確保公司經營管理合法規范。強化預算管理,通過深化節支降本,全年可控費用預計較預算節約95.5萬元。規范管理措施,加大非在崗人員管理費催收力度,催繳管理費計29萬元。