5月17日，供電公司在云港路延伸段10KV電力線路遷改工程”施工現場，召開“大干二季度”現場推進會，在全員大干二季度正酣時，再添把 “火”， 進一步振奮精神、凝聚力量，讓大干二季度的干勁更足、更旺，爭分奪秒，快馬加鞭，沖刺二季度勞動競賽的各項目標工作。

進現場，曬經驗。二季度時間已過半，觀摩成績排名靠前單位項目現場，學習工作經驗及特色做法。

開座談，晾成績。座談會上，各單位晾出二季度階段性成績單。

會上，宋總要求，一是搶抓。大家要集中精力搶抓機遇、搶抓時間、搶抓項目。要錨定既定目標，全力以赴，確保“抓”出效益，努力爭取“半年紅”，為實現“全年紅”打下堅實基礎。二是實干。要擼起袖子上項目，千方百計推進項目盡快落、加快干，明確時間表、制定路線圖、壓實責任鏈。各單位、各部門的負責人，你們要自我加壓，要能扛事、挑重擔，拿出“敢”的擔當、“拼”的干勁，做到善思善謀、想干能干會干，要確?！案伞背鲂б?。三是強攻。大家要提士氣、提干勁，錨定目標爭第一。要做到對外“強攻”項目，搶抓機遇、借勢發展；對內要“強攻”目標任務，彎超車比拼反超?！皬姽ァ敝袪幦≈鲃樱纬赡阕肺亿s，確保 “攻”出效益。四是保障。機關各部室要全方位做好后勤服務保障，主動、用心、高效地做好項目落地的相關工作，要在服務更規范上、業務知識、管理水平提升上多思考。無論是單位還是部室，我們總體目標就是要把各項工作往前又快又好的推進，無論是單位還是部門，我們都要以更好服務項目，確保項目落地為工作重點，共同為項目落地保駕護航。

公司領導班子，各單位、各部門負責人參加推進會。（宋云）