1至4月，徐南供電所立足預(yù)建工程、備庫(kù)物資管理等重要抓手，嚴(yán)格按照制度規(guī)范要求，抓牢抓實(shí)“三精”管理抓手。

據(jù)悉，該所一以貫之遵循“本質(zhì)安全”要求，從物、設(shè)備、場(chǎng)所等方面，抓實(shí)源頭管理，提升末端質(zhì)效，嚴(yán)格按照GB、強(qiáng)條規(guī)范等要求，對(duì)到貨物資進(jìn)行嚴(yán)格初驗(yàn)，對(duì)不達(dá)標(biāo)供貨采取退換貨措施管理，嚴(yán)把“關(guān)口”，強(qiáng)化“質(zhì)效”意識(shí)，按照清單梳理計(jì)劃，按照列項(xiàng)逐項(xiàng)篩驗(yàn)，保障到貨數(shù)量符合設(shè)計(jì)需求，保障到貨質(zhì)量符合使用規(guī)范，保障配套資料符合齊全完備，以扎實(shí)管理動(dòng)作，促進(jìn)保障措施落實(shí)落細(xì)，管理閉環(huán)到位。（王雨）