為全面掌握各基層單位當前生產經營狀況，積極謀劃明年工作。11月8日，公司總經理李國文在宵洋物流公司會議室組織召開調研會，投資公司各生產經營單位黨政負責人及機關有關部門負責人參加會議。
會上，李國文總經理認真聽取了實業、宵洋、南翼等單位黨政負責人就本單位今年的目標任務完成情況、明年工作打算、存在問題以及黨建工作具體措施等方面所進行的匯報交流。并根據各單位匯報情況，分別提出指導性實施意見以及對所提問題的解決辦法。李國文總經理在會上要求：各單位首先要認真對照“1618”及“12345”兩個目標任務，查漏補缺，仔細做好年終掃尾工作，確保今年公司下達的生產經營任務要圓滿完成；其次要保證清欠任務順利完成，要緊緊圍繞公司下達的清欠目標，靈活采取多種方式進行催收，必要時可以通過法律途徑解決；第三要保證全年生產安全。各單位要結合前階段開展的安全生產大檢查工作，認真排查本單位存在的安全隱患，并及時做好整改工作，確保年度生產安全；第四要著手謀劃好明年的各項工作。各單位要在總結本年度工作的同時，積極尋找工作中的亮點和新的經濟增長點，要以今年生產經營工作為基礎，科學預測明年的生產經營指標情況，為明年各項工作的順利開展奠定扎實的基礎。（封楊）