2025年，面對嚴峻的經濟形勢，日曬制鹽公司狠抓管理夯基礎、銳意改革破瓶頸、協(xié)同合力促發(fā)展，攻堅克難刷新產銷紀錄，以實績彰顯專業(yè)化運營的強勁動能。

狠抓管理“強根基”，生產效能再提升。穩(wěn)定高效的生產組織是實現(xiàn)產量突破的前提。該公司以“生產組織到位、設備維護到位、應急措施及時”為核心要求，優(yōu)化原鹽生產系統(tǒng)運行管理，為產能釋放筑牢根基。聚焦原鹽生產，優(yōu)化塑池結晶管理，強抓“三雨”操作；優(yōu)化“8+2”用工機制，利用副廩基、溝道、下馬格等窮制鹵，挖掘制鹵潛力；以勞模創(chuàng)新工作室為引領推進技術創(chuàng)新，加強破碴、活碴、灘地整平等機械化生產，實現(xiàn)全年產鹽52萬噸，扒鹽29.6萬噸，接收鹵水220萬立方。同時強化設備維護“補欠賬”，有效提升了設備運行穩(wěn)定性。

改革創(chuàng)新“破瓶頸”，提質增效顯威力。科“鹽”創(chuàng)新是驅動專業(yè)高質量發(fā)展的核心引擎。立足生產實際，積極探索技術改造和工藝優(yōu)化路徑，以技術創(chuàng)新破解生產瓶頸，實現(xiàn)提質增效。針對生產過程中的效率痛點，精準施策推進技術改造，通過聚焦鹽質適配性優(yōu)化，提前開展精細謀劃，優(yōu)化鹽質結構，進一步釋放生產潛力；革新鈣液除硫工藝，全面提升鹽產品質量，氯化鈉含量保持在96%以上，硫酸根含量保持在0.3%以下。完善池堰修整器的應用功能、加快鹽業(yè)機械的智能化研發(fā)，從強化降本增效推進到技術創(chuàng)新要效益，大幅提升了生產連續(xù)性。

攜手共進“聚合力”，上下聯(lián)動促發(fā)展。獨木不成林，眾志可成城。統(tǒng)籌協(xié)調與供鹵方建立起緊密的溝通協(xié)作機制，同時形成原鹽銷售“產銷聯(lián)動、供需匹配”的良好格局。積極主動地與供鹵方進行溝通交流，嚴控原鹽生產成本；征集一線職工合理化建議，并制定“廢改立”清單調整工作機制；通過生產與銷售環(huán)節(jié)緊密相連、相互配合，精準匹配供應與需求的吻合度，密切關注原鹽行業(yè)動態(tài)，深入了解原鹽銷售市場最新行情，精準研判價格動向和趨勢，抓住有利時機搶市場，在原鹽市場極端低迷的情況下，銷鹽50萬噸，順利完成全年銷售任務。（西宣）