一季度以來，灌西投資公司聚焦重點產業鏈發展的難點和堵點，圍繞集團公司“開新局奪首勝”學習實踐月活動為契機，鑄魂賦能、強基固本、融合增效，推動黨建效能向發展動能深度轉化，激活企業高質量發展“一池春水”。

鑄魂賦能破解題。該公司圍繞國資國企“三年攻堅計劃”，創新構建“黨建+業務”雙融雙促機制，推行“一支部一品牌、一黨員一旗幟”行動，將學習實踐月活動成果轉化為攻堅克難的具體舉措；直擊生產痛點，設立黨員責任區與示范崗。組織開展“黨建+項目攻堅”“黨建+科技創新”“黨建+安全生產”“黨建+質量提升”“黨建+市場開拓”等系列專項行動；錨定經營管理堵點，領導班子牽頭建立成本管控體系，黨員骨干帶頭開展修舊利廢、工藝優化等降本增效實踐活動，切實將黨組織優勢轉化為破解發展難題的實招硬招，推動黨建工作從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”躍升。

強基固本夯實根基。持續推進黨支部標準化規范化建設，把基層黨組織建設成為有效實現黨領導的堅強戰斗堡壘。分類指導基層支部優化組織設置、規范組織生活、強化陣地建設；到基層一線開展調研座談，征集職工意見建議，推動解決職工急難愁盼；推進“黨建+人才梯隊”建設，圍繞企業轉型發展需求，組織黨員干部參加集團大講堂及崗位技能提升培訓，深入開展“錨定航向勇擔當、崗位建功‘十五五’”黨內主題教育實踐活動，引導廣大黨員在安全生產等關鍵領域挺身而出、攻堅克難。

融合增效激發活力。堅持把黨建深度嵌入生產經營各環節，推動“黨建+”成果轉化為實實在在的效益增長點。持續深化“黨員樣板灘”，進一步拓展“塘畔先鋒”“田間課堂”等品牌效應；在穩產提質、工藝革新上積極攻關，在生態高效養殖、綠色有機農業、資源挖潛增值上探索新路徑；同時，將黨建工作深度嵌入價值鏈各環節，使黨組織和黨員的作用在推動公司新質生產力發展、實現高質量轉型的具體實踐中得到充分彰顯和檢驗，以高質量黨建引領保障企業行穩致遠。（西宣）