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灌西投資公司抓實六項硬核舉措 筑牢防汛抗旱安全屏障

發布時間:2026-05-21 閱讀量:

當前旱澇交替、氣象形勢復雜,防汛抗旱工作進入關鍵攻堅期。為堅決守住職工生命財產安全底線,最大限度降低災害天氣對生產經營的沖擊,切實筑牢企業安全生產穩固防線,灌西投資公司緊繃安全防汛抗旱之弦,立足防風險、除隱患、保安全、穩生產,聚焦關鍵環節、壓實工作責任,通過抓實六項專項舉措,全方位織密筑牢防汛抗旱安全防護體系,以嚴陣以待的備戰姿態、務實過硬的攻堅舉措,堅決打贏防汛抗旱攻堅戰。

壓緊責任鏈條,構建全域防控格局。該公司堅持責任先行、守土盡責,持續優化完善防汛抗旱工作組織架構,動態調整應急指揮體系,層層壓實防汛抗旱主體責任,構建一級抓一級、層層抓落實的工作格局。全面落地網格化分片包保管理模式,細化劃分管控區域、明確崗位職責、壓實包保責任,將管控觸角延伸至全域各處。重點緊盯閘站設施、沿河河道、鹽田灘面、種植農田、養殖池塘、在建重點項目工地、老舊危房及對外出租房屋等高危、關鍵點位,實現防汛抗旱責任全覆蓋、管控無死角、落實無空檔,為各項工作落地筑牢責任根基。

深耕隱患整治,筑牢源頭防范防線。秉持預防為主、防患未然的工作理念,常態化開展全域性、地毯式汛前隱患排查整治工作。對排查發現的各類風險隱患,明確整改標準、整改時限、責任人員,嚴格實行清單化管理、銷號式整改,確保各類隱患見底清零、徹底整治。同時,持續強化氣象風險研判,實時跟蹤監測天氣變化、水情動態,不斷提升災害天氣預判精準度。健全多部門聯合會商研判機制,結合階段性天氣形勢提前分析風險、預判災情、細化對策,精準落實前置防范應對舉措,從源頭筑牢防汛抗旱安全防線。

強化實戰練兵,錘煉應急處置本領。立足防大汛、抗大旱、搶大險、救大災的實戰底線,結合轄區實際和產業特點,修訂完善防汛抗旱專項應急預案,細化各類災情險情處置流程,提升預案的針對性和實操性。擇優組建專業化、常態化應急搶險隊伍,常態化開展搶險技能培訓和實戰演練。圍繞閘涵開關啟閉、河道清障疏通、險情應急處置、人員轉移避險等核心場景,常態化開展沉浸式實戰演練,磨合應急流程、錘煉隊伍本領,確保搶險隊伍關鍵時刻拉得出、反應快、頂得上、打得贏。嚴格落實臨災預警快速響應機制,多渠道推送預警信息,直達基層崗位、一線人員,徹底打通預警響應落地見效的“最后一公里”。

精準靶向施策,夯實穩產保供基礎。結合公司鹽田生產、農業種植、水產養殖等產業布局特點,堅持防汛抗旱兩手抓、兩不誤,分類施策、精準防控。全力推進鹽田抗災保產專項工程,高標準完成全域排淡河道清淤疏通、溝渠雜物清理工作,全面暢通排水泄洪通道。強化機房設備日常巡檢、安全看護和檢修保養,嚴格落實土塘標準化封閉管控措施,加固薄弱堤壩、排查設施隱患。緊扣農作物生長、水產養殖用水需求,科學統籌、精準調度水資源,常態化開展調水、補水、保水作業,高效保障全域種養產業生產用水穩定,全力降低旱澇災害帶來的生產損失。

夯實物資儲備,強化應急保障能力。按照分級儲備、統一調配、動態更新、足額保障的原則,系統推進防汛抗旱應急物資儲備建設。全面盤點現有物資庫存,精準摸排物資缺口,科學優化物資儲備點位和儲備布局,補齊各類應急搶險物資短板。實行物資專人、專崗、專管制度,建立標準化物資管理臺賬,規范物資入庫、存放、管護、出庫全流程管理,定期開展物資檢查、保養、更新,確保儲備物資品類齊全、質量合格、數量充足、狀態完好。健全快速調運機制,保障險情突發時物資調得出、運得快、用得上,為防汛抗旱搶險工作提供堅實物資支撐。

嚴抓值守聯動,暢通高效指揮體系。嚴格落實汛期24小時領導帶班、專人在崗值班值守制度,壓實值守崗位職責,嚴明值守工作紀律,堅決杜絕脫崗、空崗、漏崗現象,確保汛情、旱情、指令信息上傳下達、暢通無阻。建立預警發布、物資調配、力量集結同步響應、聯動處置工作模式,一旦突發險情災情,第一時間啟動應急響應、統籌調度力量、開展搶險處置,確保防汛抗旱、搶險救災各項工作規范有序、高效推進,全力守護公司安全生產大局和職工生命財產安全。(靳靜)