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凝聚班組合力 激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展

發(fā)布時間:2025-01-22 閱讀量:

2024年度集團公司示范班組——宵洋物流公司碼頭裝卸組

宵洋物流公司,活躍著一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)協(xié)作的碼頭裝卸班組,他們用勤勞與智慧,為碼頭的高效運轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)著力量,展現(xiàn)出新時代碼頭工人的卓越風(fēng)采。

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嚴(yán)守底線精細(xì)防控全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、隱患排查整改、安全隱患隨手拍以及夏季“六防”知識檢查開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)、消防應(yīng)急演練等活動。不斷完善安全管理制度,細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)行為,全力提升崗位、專業(yè)與現(xiàn)場的達(dá)標(biāo)水平。構(gòu)建并完善事故隱患排查機制,鼓勵崗位職工圍繞作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)系統(tǒng)、施工工序和設(shè)備運行等展開自查自糾,及時察覺并消除動態(tài)作業(yè)中的隱患,達(dá)成隱患排查治理全覆蓋。嚴(yán)格落實“一日三檢”,確保全年生產(chǎn)安全無事故。在此過程中,引入“三精管理”方法,精準(zhǔn)識別安全風(fēng)險,精確制定防控措施,精益執(zhí)行安全流程,將安全管理工作做精做細(xì)。

團結(jié)協(xié)作高效提升裝卸組全體員工秉持安全第一的原則,團結(jié)一心、拼搏奮進,在市場大環(huán)境低迷的影響下,碼頭裝卸組吞吐量實現(xiàn)了85萬噸。黨員同志充分發(fā)揮先鋒模范作用,帶領(lǐng)組員加班加點,無畏高溫酷暑。面對突擊任務(wù)時,始終以高昂熱情、嚴(yán)明紀(jì)律和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)全身心投入。班組成員日常注重相互交流學(xué)習(xí),不斷提升個人裝卸技能,個個吃苦耐勞,經(jīng)常加班搶生產(chǎn),全力保障工作任務(wù)按時完成,有效提升公司生產(chǎn)效率。作業(yè)時,明確責(zé)任分工,做到定崗定責(zé),成員間相互提醒、密切配合。按照“三精管理”理念,精心優(yōu)化組織生產(chǎn)流程,精準(zhǔn)安排人員崗位,精進作業(yè)協(xié)作模式,實現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的高效運作。

創(chuàng)新節(jié)約全員創(chuàng)效班組高度重視生產(chǎn)成本控制,在操作中秉持謹(jǐn)慎態(tài)度,減少生產(chǎn)設(shè)備磨損,節(jié)約生產(chǎn)材料使用、更換與維修成本,自主開展設(shè)備維修工作,并積極進行小改小革,對機械零件實施發(fā)明改造,為公司節(jié)省了可觀的生產(chǎn)費用。同時,充分利用組員資源,積極拓展業(yè)務(wù),營造全員參與創(chuàng)收的良好氛圍。在增收節(jié)支工作,運用“三精管理”策略,精算成本效益,精研節(jié)約方法,精拓業(yè)務(wù)渠道,實現(xiàn)效益最大化。