新河制鹽分公司修舊利廢降本增效出實(shí)招

為深入踐行“三精管理”理念，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，新河制鹽分公司以黨建為引領(lǐng)，聚焦生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)維痛點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展修舊利廢、節(jié)支降耗專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。在支部書(shū)記牽頭帶領(lǐng)下，黨員骨干帶頭攻堅(jiān)，成功完成廢舊軸流泵葉輪修復(fù)工作，以實(shí)際行動(dòng)將精益管理、精細(xì)管控、精準(zhǔn)施策落到實(shí)處，跑出降本增效“加速度”。

在推進(jìn)“三精管理”工作中，新河制鹽分公司黨支部主動(dòng)作為，支部書(shū)記率先察覺(jué)成本管控短板，第一時(shí)間提出摒棄“以換代修”粗放模式，開(kāi)展廢舊葉輪修復(fù)再利用的倡議，號(hào)召全體黨員職工樹(shù)立“節(jié)約一分錢(qián)、增一分利”的成本意識(shí)，牽頭組建黨員維修攻堅(jiān)小組，明確責(zé)任分工，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，把修舊利廢作為踐行三精管理的重要抓手。

此次廢舊葉輪修復(fù)再利用，是黨支部引領(lǐng)踐行三精管理的生動(dòng)實(shí)踐，不僅直接節(jié)省新葉輪采購(gòu)成本，杜絕資源浪費(fèi)，更錘煉了維修隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)技能，在公司營(yíng)造出黨員帶頭講節(jié)約、全員參與創(chuàng)效益的濃厚氛圍。

下一步，新河制鹽分公司黨支部將持續(xù)深化黨建與生產(chǎn)融合，把修舊利廢、設(shè)備精細(xì)化運(yùn)維納入常態(tài)化工作，不斷拓展資源復(fù)用范圍，深挖降本增效潛力，以黨建紅賦能生產(chǎn)工作，為公司高質(zhì)量、綠色可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。（新河制鹽分公司）