—記新河制鹽分公司八班班長祝星星

五月的晨光剛漫過灌西鹽場，鹽池鹵水便泛起碎銀般的光。灘面上有人影在忙碌——祝星星照例頭一個到崗，胸前的軍徽被日頭擦得锃亮，工友們遠遠看見那點閃光，就知道“星星”又走在了前頭。

從武警浙江總隊退伍后，祝星星把軍裝換成了工裝，在鹽灘上一站就是十幾年。如今他頭頂著全國“五一勞動獎章”、市勞模、省“五一勞動獎章”、市“十佳產(chǎn)業(yè)工人”、公司“五星級”員工一串名頭，可人還是泡在鹽田里，巡檢池堰、查看鹵水濃度、安排當天任務，干的還是班組管理、帶隊伍、抓生產(chǎn)這三件最實的事，身上不見半點架子，只見被鹽花漬白了的袖口。

剛到下游班組時，班組士氣低迷、產(chǎn)量靠后。競聘班組長，旁人猶豫，祝星星卻主動請纓，撂下一句“我?guī)А薄Ｋ麕е潞?班扎進鹽灘，每天第一個踏進鹵氣蒸騰的池堰，最后一個踩著星光收工。硬是憑一股軍人不服輸?shù)膭蓬^，把一頂“下游”的帽子甩進了鹵水里。2017年轉(zhuǎn)任八班班長后，他索性把部隊的紀律化進班組管理——事事有標準，人人扛責任，每塊池堰、每條塑布都建了臺賬、定了責任人。憑著這股精細勁兒，八班成了鹽場里專啃硬骨頭的尖刀班。

鹽場一年一考的產(chǎn)量指標，是釘在墻上的軍令狀。祝星星把總目標拆成鹵水調(diào)配、灘地維護、工藝革新等23項子任務，立下“日晨會、周公示、月比武”的制度，進度上墻，責任到人。連續(xù)七年，八班超產(chǎn)交卷，原鹽優(yōu)一級品率穩(wěn)在98%。塑布是鹽場的“重資產(chǎn)”，按公司規(guī)定四年一換，他卻帶著大伙當起“鹽田裁縫”，一寸一寸查、一針一線補，硬是把塑布壽命延到六年，僅此一項年省二十萬元。他琢磨出的“窮制鹵法”，讓鹵水單耗降了18%，直接拿下降本增效競賽的頭名。

海鹽生產(chǎn)講究的是天工，祝星星卻偏要在老手藝里嚼出新味。2017年，他帶領團隊攻克“海礦鹵摻兌結(jié)晶”技術，反復調(diào)配鹵水比例，改進鈣液除硫流程，成功產(chǎn)出1.5萬噸符合國家標準的食用鹽，結(jié)晶周期縮短20%，一舉突破老工藝的瓶頸。隨后，他又把目光盯上百年手工拉布——“塑布拉放電動化”改造讓按鍵取代碼頭的吆喝，效率提升三倍；參與的“活碴機油改電”項目，每年再省燃油八萬元。這些來自一線的硬核技改，后來都編進《日曬制鹽標準化手冊》，成了灌西鹽場技術革新的活教材。

鹽灘上的苦，是看得見、嘗得到的——盛夏灘面烤到四十度，鹵水熱氣灼人；隆冬海風如刀，寒氣砭骨。祝星星不說空話，只做實事：暴雨突至，他早早在工棚備好姜湯；酷暑難當，他調(diào)整作業(yè)避開最毒的日頭；工友家屬患病，他帶頭捐款，協(xié)調(diào)調(diào)班；新人鬧情緒，他慢慢開導，從不當眾冷臉；班組缺人手，他帶著剩下的人一聲不吭把擔子扛下。日子久了，大家嘴上不說，心里都認——這塊鹽灘不是戰(zhàn)場，是家園；這群人不是同事，是家人。一種被鹵水浸透、帶著咸味的“家文化”，就這樣悄悄扎了根。

有人問祝星星，啥叫“鹽場精神”？他沒翻書本，脫口就是十二個字：吃苦耐勞、不畏困難、無私奉獻。這話是十幾年鹽田生涯一步一個腳印踩出來的，是苦咸里熬出的擔當，是鹵水里泡出的意志，更是腳踏實地、精益求精的干法。祝星星本身就是這個精神的化身——管班組有制度也有溫度，做頭雁既沖鋒也撐腰，既守著千年鹽工的老手藝，也探著科技創(chuàng)新的新路子。

一粒鹽雖小，能折射太陽的亮；一個班組雖微，能扛起產(chǎn)業(yè)的擔。這枚叫“星星”的退伍兵，十幾年在鹽灘上默默閃著光，靠的不是頭銜，是團結(jié)和實干。五月的風拂過鹽灘，把勞動者的汗水凝成晶亮的鹽——那是紅色五月里最質(zhì)樸的美，也是千千萬萬普通勞動者，用勤勞和匠心鑄在灘涂上最實在的光芒。（蓋雨曦）