為全力攻堅二季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，筑牢“時間過半、任務(wù)過半”的攻堅基礎(chǔ)，宵洋物流公司緊扣大干二季度 確保“雙過半”工作任務(wù)，統(tǒng)籌推進業(yè)務(wù)拓展，聚力賦能突破，各項工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢。

該公司召開二季度重點工作推進會，成立業(yè)務(wù)洽談小組，提前謀劃部署全年攻堅任務(wù)，壓實全員責(zé)任，確保人人肩上有擔(dān)子。明確以客戶為中心提升服務(wù)質(zhì)量，以效益穩(wěn)增長為核心，以提質(zhì)創(chuàng)新為主線，錨定噸袋、石油焦等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)力；要求加強與連云港堿廠、江蘇牧運公司等核心客戶的深度對接，充分利用內(nèi)河碼頭及海岸線的優(yōu)越資源，推動新業(yè)務(wù)拓展在二季度中旬落地見效。

針對近期新拓展的化肥噸袋業(yè)務(wù)，一線班組提前三天梳理作業(yè)流程，根據(jù)貨物特性優(yōu)化吊裝方案。原本需要七天完成的卸載任務(wù)，最終僅用五天順利完工，比原計劃提前整整48小時。高強度作業(yè)下，一線員工主動放棄輪休，實現(xiàn)單日3000噸化肥運輸?shù)耐黄疲蔑@出碼頭裝卸班組的昂揚干勁與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。目前，已完成吞吐量近32萬噸。

在攻堅業(yè)務(wù)目標(biāo)的同時，該公司始終堅守安全生產(chǎn)底線，做到發(fā)展與安全同部署、同推進、同落實。對照全年安全工作清單，結(jié)合攻堅期生產(chǎn)任務(wù)提升的實際情況，啟動覆蓋全作業(yè)區(qū)域的安全隱患拉網(wǎng)式排查，重點對吊裝設(shè)備、消防設(shè)施、用電線路進行專項檢查，建立隱患整改臺賬，嚴格落實閉環(huán)管理。累計整改大小隱患8項，實現(xiàn)風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早處置。

當(dāng)前，二季度攻堅已進入沖刺階段，宵洋物流公司全體員工正以飽滿的干勁抓生產(chǎn)、拓市場，錨定“雙過半”的階段性目標(biāo)，壓實各環(huán)節(jié)責(zé)任，以務(wù)實舉措破解發(fā)展難題，以精準服務(wù)滿足客戶需求，不斷推動碼頭運營效能提升，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)筑牢堅實根基。（宵洋 胡秀同）