引言：“三組聯建”是集團公司黨建工作中的一項創新舉措，通過黨小組、工會小組、業務班組的融合共建，使企業員工隊伍實現了思想引領、業務融合、文化建設的有機結合和多維促進。金融板塊立足服務實體經濟使命任務，加速推進三組聯建在企業內部的推廣應用，大力“培育”以“三組”為載體的基層組織細胞，發揮以“聯建”為橋梁紐帶的作用，逐步實現“三組聯建”工作在金融板塊的“落地生根”，增強團隊的凝聚力和戰斗力，為“三組聯建”在金融領域的推廣實施作出了有力的探索。

為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實新時代黨的建設總要求，27日至31日，金融板塊相繼召開3月“三組聯建”聯席會議，通過理論學習、警示教育、建言獻策、業務復盤，進一步凝聚思想共識、筑牢廉潔防線、夯實業務根基。

黨小組成員集中學習習近平總書記主持二十屆中共中央政治局第二十一次集體學習時的重要講話精神。黨員干部從中精準把握從抓作風入手推進全面從嚴治黨的重要經驗，切實把思想和行動統一到總書記關于提高認識、增強黨性、從嚴監督執紀上來。

會上，全體成員集中學習支部書記、董事長徐兵在職工大會上的重要講話精神，深刻領悟關于公司發展、隊伍建設、風險防控等部署要求，進一步明確工作方向、壓實工作責任，以堅定的理想信念、飽滿的精神狀態投身公司改革發展各項事業。為縱深推進全面從嚴治黨，強化黨員干部及職工廉潔自律意識，全體成員集中觀看廉潔警示教育片，深刻揭示腐敗行為對個人、家庭、企業及社會造成的嚴重危害，以案為鑒、以案明紀、以案說法，為全體人員敲響廉潔警鐘。

工會小組在會前廣泛收集職工對公司業務拓展、職工福利等方面的意見建議。對收集到的意見建議逐一梳理、分類匯總，確保件件有落實、事事有回音，切實把職工的智慧和力量凝聚到推動公司高質量發展上來，讓職工的“金點子”成為公司發展的“金鑰匙”。

業務班組緊扣“形勢怎么看、首勝怎么干、作風怎么變”大討論要求，繼續對擔保業務、應急轉貸、風險管理、財務核算等核心工作，組織開展全面業務復盤會。全體業務人員圍繞近期業務項目推進、風險把控、流程執行、工作成效等方面，全面梳理總結經驗做法，深入查擺問題不足，深刻剖析根源癥結。通過業務復盤，切實強化全員責任意識、風險意識、合規意識，推動各項業務規范運作、提質增效，為公司實現穩健發展奠定堅實基礎。

秦玉格