7月26日上午，公司在泰祥物業(yè)召開班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各分會(huì)負(fù)責(zé)人、班組長及部分班組代表參加會(huì)議。公司總經(jīng)理史祥平，分管領(lǐng)導(dǎo)劉軍出席推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理助理張銘楊主持。

與會(huì)人員在泰祥物業(yè)服務(wù)班組工作人員的指引下，先后參觀了小區(qū)微型消防站、地下車庫、物業(yè)服務(wù)中心等處，聽取了相關(guān)情況介紹。

在推進(jìn)會(huì)上，來自泰祥物業(yè)服務(wù)班組、生產(chǎn)生活服務(wù)中心自來水班組等 5名班組長，對各自班組建設(shè)情況進(jìn)行了交流匯報(bào)。公司工會(huì)對下一步各單位班組建設(shè)提出了詳細(xì)的目標(biāo)和要求。

分管領(lǐng)導(dǎo)劉軍指出，公司各班組已形成了和諧、順暢、高效的機(jī)制，但在組織建設(shè)認(rèn)識(shí)方面不夠到位，建設(shè)制度不夠完善，班組長任用選拔力度仍需加強(qiáng)。

總經(jīng)理史祥平強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前是公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，加強(qiáng)班組建設(shè)尤為重要，必須上下一心形成強(qiáng)大的發(fā)展合力。一是充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)的重大意義;二是正確把握班組建設(shè)的總體要求和基本原則;三是不斷開創(chuàng)公司班組建設(shè)的新局面。（青宣）