二季度,臺(tái)北投資公司黨委緊扣“明勢(shì)勇?lián)?dāng)、順勢(shì)善作為、借勢(shì)解難題”工作主題,將主題黨日打造為攻堅(jiān)克難的“前沿陣地”,通過“理論鑄魂、實(shí)戰(zhàn)練兵、攻堅(jiān)破題”三維賦能,切實(shí)把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì),順利完成“時(shí)間過半、任務(wù)超半”目標(biāo)。
主題黨日+明勢(shì)鑄魂,筑牢思想根基。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為主題黨日的首要任務(wù),以月度主題黨日為載體,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,組織黨員讀原著、學(xué)原文、悟原理,不斷提高黨員政治素養(yǎng)與理論水平。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),指導(dǎo)各基層黨支部提前謀劃活動(dòng)主題、內(nèi)容與時(shí)間,做到早部署、精安排,在共商共建中促進(jìn)黨員溝通協(xié)作,確保活動(dòng)質(zhì)效。注重學(xué)用結(jié)合,將主題黨日與“黨課開講啦”“學(xué)習(xí)身邊榜樣”深度融合,邀請(qǐng)“星級(jí)員工”“燈塔先鋒”等10余名先進(jìn)典型分享經(jīng)驗(yàn),為青年黨員答疑解惑,實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)與發(fā)展戰(zhàn)略的同頻共振。
主題黨日+順勢(shì)練兵,激活干事活力。打破傳統(tǒng)課堂限制,把主題黨日搬到市場(chǎng)一線、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。以“三勢(shì)”大討論為抓手,組織業(yè)務(wù)骨干圍繞市場(chǎng)開拓、工程承接、招商引資等核心業(yè)務(wù)開展“頭腦風(fēng)暴”,找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)。深化“三將”爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)制,“識(shí)途明將”牽頭領(lǐng)題,統(tǒng)籌制定市場(chǎng)開拓“路線圖”,鎖定突破重點(diǎn);“奔騰驍將”深入一線開展客戶走訪與資源摸排,精準(zhǔn)挖掘潛在業(yè)務(wù);“智慧謀將”勇于創(chuàng)新,主動(dòng)破除發(fā)展壁壘,推動(dòng)項(xiàng)目提質(zhì)增效與產(chǎn)業(yè)拓鏈升級(jí)。同步開展技能比武、業(yè)績打擂,將主題黨日打造成履職本領(lǐng)“練兵場(chǎng)”,營造出比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
主題黨日+借勢(shì)破題,推動(dòng)難題清零。借黨建之勢(shì)壓實(shí)責(zé)任,推動(dòng)黨員干部在清收回款、歷史遺留處置、項(xiàng)目攻堅(jiān)等關(guān)鍵崗位亮身份、扛硬活、掛圖作戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)“老賬新賬一體推進(jìn)、逐項(xiàng)清零”;借“三精管理”之勢(shì)做減法,聚焦降本增效、制度完善,把階段性攻堅(jiān)舉措固化為長效管理機(jī)制,從流程源頭減少內(nèi)耗、提升效能;借半年收官之勢(shì)倒排工期,對(duì)十大經(jīng)營難題開展集中盤點(diǎn)、對(duì)賬銷號(hào),對(duì)進(jìn)度滯后環(huán)節(jié)即時(shí)加碼資源、優(yōu)化打法,以實(shí)打?qū)嵉墓?jiān)成效,確保二季度各項(xiàng)目標(biāo)圓滿收官。
(北宣)