2月20日，公司領導王德志、分管領導卞霄以及安全、生產、財務等部門在海州灣公司進行調研。

當前，由于政府征地、堿廠關停等綜合因素影響，公司鹽鈣生產受到較大考驗。如何組織生產，控制扒鹽和銷鹽節奏成為公司生產經營一項重要課題。

海州灣公司對現有灘地布局進行了一個較合理的安排，立足當前對擬征地區域原鹽進行摸底，適宜扒鹽的立即扒鹽獲得產品，不適宜扒鹽灘地采取強制鹵等措施多制鹵水。鈣液生產方面目前已經進入春季生產旺季，強化制出成品鈣液銷售。

調研會上，相關部門也對海州灣公司經營提出財務建議和生產意見等。

會議最后，公司董事長王德志強調四點意見：

一要嚴格控制原料成本，密切關注堿廠生產情況，擇機購置新鹵，在此期間做好窮制鹵等工作，節約成本。

二要加強鈣液生產現場管理力度，狠抓基礎生產管理，重抓出勤率，嚴格勞動考核。

三要掌握扒鹽節奏，控制好人工成本，防止鹽斤和人工浪費。

四要靈活銷售鈣液策略，重抓儲存，重抓市場開拓，爭取最大利益。