自8月12日大浦片區與自貿片區綠化業務正式啟動融合以來，短短20天時間，一體化改革跑出實干加速度。綠化分公司緊扣“統一管理、片區劃分、標準一致、協同運營” 工作方針，推動自貿片區9名業務骨干跨片馳援大浦片區一線，以人員下沉激活隊伍活力，以資源統籌打通運營堵點，以機制聯動釋放改革效能，各項管養工作提速進位，改革成效快速凸顯。

本次業務整合保持兩大片區原有養護管轄面積不變，實施片區精細化劃分，科學優化班組人員配置。抽調的9名骨干全部配置到大浦片區綠化3班、4班。兩個班組主要負責花果山大道、金橋路、大浦路等城市主干道，以及中華藥港、豪森、恒瑞廠區周邊等重點窗口地段綠化管護。骨干人員到位后快速融入現場，統一作業標準，帶動現場管護水平全面升級，重點區域綠化修剪、雜草清除、苗木養護高標準落地，改革實施20天，四大成效逐步顯現：

景觀面貌提檔升級，養護質量顯著提升。骨干力量進駐后，重點窗口地段作業標準全面拉高，花果山大道、金橋路、大浦路主干道及中華藥港、豪森、恒瑞周邊區域綠化管護工作提質增效，苗木長勢規整、環境整潔有序，片區綠化景觀效果實現質的飛躍，城市窗口形象得到有效彰顯。同時，自貿片區通過優化班組分工，綠化養護穩步推進，管養質量穩固向好。

管護實績獲得認可，服務品牌持續擦亮。管養成效直觀體現在甲方考核評價上，8月份大浦片區養護扣款較7月份下降85%，養護工作獲得甲方高度認可。分公司跳出短期指標思維，立足長遠發展，以高質量綠化管養夯實基礎，持續擦亮市政綠化服務品牌。

示范引領激發動能，職工面貌煥然一新。9名骨干充分發揮技術傳幫帶作用，其中多名黨員沖鋒在前，充分發揮先鋒模范帶頭作用，帶動3班、4班整體工作效率提升30%。在標桿班組的示范帶動下，大浦片區其余班組形成比學趕超的濃厚氛圍，全員對標統一作業規范，全域養護質量同步提升，職工干事創業精氣神全面提振。

資源統籌協同發力，養護成本有效壓降。堅持人力、設備、物資一體化統籌調度，落實兩大片區綠化機械設備統一臺賬、統一調度、統一維保；從嚴管控外用工規模，堅持按需用工，根據養護淡旺季動態調節用工數量；持續深化環衛綠化聯動作業機制。通過多項舉措協同落地，降本增效取得實實在在的成果，實現提質、增效、降本多重目標。

下一步，綠化分公司將持續鞏固業務融合現有成果，健全承包班組考核體系，做實職工思想引導，不斷提升綠化管養精細化水平，以扎實的管養實績，奮力打造優質市政綠化服務品牌。

（綠化分公司）

撰稿：蘇玲

單位負責人：范曉寶

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲