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徐圩公司“硬監督”護航企業發展“加速跑”

發布時間:2026-04-22 閱讀量:

今年以來,徐圩公司紀委緊扣公司重點任務、重大投資決策、安全生產責任落實等關鍵任務持續強化政治監督,深化日常監督,以嚴而有力的紀律監督,為公司完成年度目標、實現高質量發展加速跑提供堅強保障。

強化“兩個責任”,推動全面從嚴治黨。公司紀委堅持把全面從嚴治黨與生產經營業務管理同部署、同落實、同檢查,壓緊壓實黨員干部履行“一崗雙責”的政治自覺。細化“兩個責任”清單內容,逐項分解年度黨風廉政建設重點任務,健全目標分解、責任考核、追責問責的閉環機制,以嚴格考核倒逼責任落實組織各黨支部書記專題學習黨紀黨規和上級通報的典型案例,抓住領導干部這個關鍵少數,壓實基層黨支部主體責任,形成一級帶一級、層層抓落實的工作格局。

強化日常監督,提升監督治理效能。該公司紀委堅持教育為先,關口前移,將廉潔教育融入干部職工常態化培訓體系。綜合運用調研座談、列席重要會議、現場督導、廉潔提醒談話等方式,開展近距離、常態化監督,及時發現苗頭性、傾向性問題,做到早提醒、早糾正,引導黨員干部嚴守紀律規矩,守住廉潔底線。持續深化三書一卡廉潔風險防控機制,組織簽訂家庭助廉承諾書,推動廉潔文化進班子、進部室、進崗位、進家庭。常態化開展精讀一本廉書主題活動,定期編發廉政教育內刊《清風徐圩》,以多樣的教育形式涵養風清氣正的企業生態。

聚焦重點領域,保持正風肅紀態勢。持續完善黨委領導、公司紀委統籌,部門協同的監督工作機制,凝聚監督合力。聚焦工程項目、物資采購、勞務用工、招投標、資產處置、合同款結算等廉潔風險高發領域深入開展專項監督檢查,構建紀審協同、多方聯動的大監督格局緊扣“十五五”規劃實施中的重大工程項目、大額資金使用等環節,開展嵌入式監督,堅決防止違規決策和利益輸送。同時,加大對個人重大事項報告、“三項費用”管控、“三重一大”決策、“四不直接分管”、企務公開等制度執行情況的監督力度,以剛性監督確保制度落地見效,切實護航企業穩健運營、高效發展。陳蓓蓓