一月以來，徐圩新區各類活動密集開展，悅升保潔分公司勇挑重擔、主動作為，高質量完成3次重大保障任務。該分公司以思想、態度、作業模式“三態”協同轉變為抓手，創新管理模式，為新區環境品質保駕護航。
思想轉變：突破常規，樹立大局服務觀。公司組織開展系列專題培訓與學習研討活動，邀請專家介紹新區發展戰略與活動意義，讓員工認識到保潔工作是新區形象守護與展示窗口。員工樹立大局服務觀，在重大任務中從整體區域考慮，主動優化環境整潔衛生。

態度轉變：認清本質，從被動執行到主動擔當。該分公司加強了員工文化建設，強調主人翁意識，激勵員工參與工作改進。員工認識到保潔工作對提升新區環境品質的重要性，主動承擔更多責任。重大保障活動前，如發現其它道路有流動垃圾時，會主動匯報給分管管理員并協助清理。

模式轉變：打破常規，構建高效協同作業模式。為提升保障工作效率，分公司打破“人海戰術”的傳統作業模式，構建“機械為主、人工為輔”的高效協同作業體系。在重大保障任務中，清掃車負責對主、輔道路進行清掃，人工則負責清理清掃車無法到達的區域，像十字路口、道路轉彎處、綠化帶以及空地等。

下一步，悅升保潔分公司將持續深化“三態”管理模式，在優化作業流程、提升員工專業素養、升級保潔設備等方面下足功夫，以更優質的服務、更扎實的舉措，為企業可持續發展和徐圩新區高質量建設貢獻力量。

撰稿：何春林

單位責任人：徐習華

責任編輯：陳健