一季度，悅升保潔分公司嚴格遵循徐圩城建及悅升公司的各項作業(yè)標準與安全生產要求，聚焦保潔作業(yè)安全管控與服務質量提升，創(chuàng)新推出當班自查、班組檢查、片區(qū)巡查、主管抽查的“四查”工作機制。通過層層把關、閉環(huán)管理，全力推動分公司安全生產工作常態(tài)化、規(guī)范化，為保潔作業(yè)的平穩(wěn)運行筑牢安全屏障。

當班作業(yè)人員自查是首道關口。全體保潔員上崗前需全面檢查責任區(qū)域、勞動工具以及安全防護裝備的完好性。作業(yè)過程中，要對負責區(qū)域的衛(wèi)生盲區(qū)、路面隱患、設施故障進行逐一排查，及時整改自身操作不規(guī)范、防護不到位等問題，從源頭上防范安全風險，確保自查無遺漏、隱患早處置。

片區(qū)班長檢查聚焦一線作業(yè)細節(jié)。各班班長每日對所轄班組的作業(yè)流程、安全規(guī)范落實情況進行全面核驗，重點巡查各員工保潔區(qū)域內的衛(wèi)生死角以及安全防護措施的佩戴情況。針對發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場督導整改，并同步建立檢查臺賬，跟蹤整改進度，保障班組作業(yè)安全、高效推進。

片區(qū)負責人巡查強化全域統(tǒng)籌管控。負責人定時對各責任片區(qū)開展巡回檢查，著重把控重點路段、公共區(qū)域、保潔設備的作業(yè)質量與安全狀況，協(xié)調解決跨班組、跨區(qū)域的安全管理難題，補齊管控短板，筑牢中間安全防線。

主管負責人抽查突出精準監(jiān)督實效。采用隨機抽查、突擊檢查的方式，深入各作業(yè)現(xiàn)場，核查前三級檢查的落實成效。對于發(fā)現(xiàn)的共性隱患與突出問題，及時分析根源、制定整改方案，形成“檢查—整改—復核—提升”的閉環(huán)管理，杜絕檢查走過場、責任懸空。

一季度以來，“四查”機制的落地實施成效顯著，分公司安全生產隱患整改率達到100%，保潔作業(yè)質量穩(wěn)步提升，未發(fā)生任何安全事故。下一步，悅升保潔分公司將持續(xù)深化“四查”工作模式，不斷細化檢查標準、強化安全培訓，以更嚴謹?shù)墓芸亍⒏鷮嵉呐e措，守住安全生產底線，全力保障保潔服務工作高質量開展。

撰稿：何春林

單位責任人：徐習華

責任編輯：陳健