為更好落實(shí)市國(guó)資委“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”工作要求，深化集團(tuán)“三精管理”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，提高招投標(biāo)從業(yè)人員能力素質(zhì)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，7月22日上午，集團(tuán)公司舉辦第五期“工投大講堂”——“嚴(yán)守招標(biāo)流程  筑牢合規(guī)底線(xiàn)”招投標(biāo)專(zhuān)題培訓(xùn)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張海授課，領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。集團(tuán)總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各直屬單位主要負(fù)責(zé)人等120余人參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)圍繞國(guó)有企業(yè)招投標(biāo)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控主題，從為何要系統(tǒng)加強(qiáng)國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)治理、工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域的亂象及治理等方面，對(duì)規(guī)范招投標(biāo)工作進(jìn)行系統(tǒng)深入地講解。此次培訓(xùn)，既明晰了招投標(biāo)全流程合規(guī)管理要求，補(bǔ)齊了業(yè)務(wù)人員的短板，又以案例警示繃緊了大家的紀(jì)律規(guī)矩之弦。下一步，集團(tuán)公司將壓實(shí)各方工作責(zé)任，持續(xù)強(qiáng)化招投標(biāo)領(lǐng)域規(guī)范化管理和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控，加快構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)行規(guī)范、監(jiān)督有力的招投標(biāo)管理體系，全面提升工程建設(shè)合規(guī)管理水平。

（工宣）