7月17日，集團(tuán)公司召開2026年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張六林主持會(huì)議并講話。集團(tuán)公司總經(jīng)理張海作經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)并安排重點(diǎn)工作。集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人，各單位主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營(yíng)工作負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)議全面總結(jié)了集團(tuán)2026年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、“十件大事”、基礎(chǔ)管理規(guī)范等工作推進(jìn)情況，深入研判當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，認(rèn)真分析存在的問題，研究部署了下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。會(huì)議指出，今年以來，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，集團(tuán)上下緊扣“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢(shì)強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)”工作主題，有效應(yīng)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)承壓、原料價(jià)格上漲、人資運(yùn)營(yíng)成本攀升等多重不利因素，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)，圓滿實(shí)現(xiàn)“雙過半”。下半年，要聚焦建鏈延鏈、改革賦能、基礎(chǔ)管理等重點(diǎn)工作，緊盯節(jié)點(diǎn)，緊抓快干，確保圓滿完成各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議要求，要明辨形勢(shì)強(qiáng)定力，在把握大局中堅(jiān)定“乘勢(shì)而上”的信心決心。認(rèn)真把握當(dāng)前集團(tuán)“政策機(jī)遇多重疊加、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有進(jìn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化”的新趨勢(shì)，自覺把工投發(fā)展放在國(guó)家和省市發(fā)展大局中去考量，聚焦新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、新一輪國(guó)資國(guó)企改革任務(wù)、新質(zhì)生產(chǎn)力培育要求，在借勢(shì)、融合中搶政策、抓資源、促發(fā)展。要錨定目標(biāo)求突破，在提質(zhì)增效中明確“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的務(wù)實(shí)舉措。聚焦“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”工作部署，圍繞年度“十件大事”、20項(xiàng)主要工作，認(rèn)真謀劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、發(fā)展活力激發(fā)、管理效能提升等思路舉措，扎實(shí)做好產(chǎn)業(yè)升級(jí)、改革創(chuàng)新、“三精管理”等重點(diǎn)工作，全力推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)格局高質(zhì)前行、產(chǎn)業(yè)布局新質(zhì)轉(zhuǎn)型。要對(duì)標(biāo)一流勇?lián)?dāng)，在真抓實(shí)干中凝聚“攻堅(jiān)突破”的優(yōu)良作風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)市委“干部作風(fēng)優(yōu)化年”的部署要求，在對(duì)標(biāo)一流、真抓實(shí)干中爭(zhēng)先進(jìn)位，在居安思危、深耕細(xì)作中穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，在人才培養(yǎng)、建強(qiáng)團(tuán)隊(duì)中激發(fā)動(dòng)能，以“善作善成”的破局能力、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的干事氛圍、“閉環(huán)落地”的實(shí)干作風(fēng)，全力沖刺下半年經(jīng)營(yíng)工作，確保實(shí)現(xiàn)“十五五”開新局、奪首勝。

會(huì)上，15家直屬單位分別作了匯報(bào)交流。

（工 宣）