今年以來，灌西投資公司紀(jì)委錨定“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展”核心定位，深耕政治監(jiān)督清單化、專項監(jiān)督精準(zhǔn)化、日常監(jiān)督網(wǎng)格化、教育監(jiān)督前置化“四維”體系，把紀(jì)律防線扎進鹽田灘頭、池塘競租、項目開標(biāo)等生產(chǎn)最前沿。上半年推動監(jiān)督從“有形覆蓋”向“有效治理”邁進，既清隱患也建機制，既抓懲治也重預(yù)防，為全年高質(zhì)量發(fā)展攢足紀(jì)律底氣。

清單明責(zé)，政治監(jiān)督把準(zhǔn)“定盤星”。始終把政治監(jiān)督擺在首位，年初用可視化思維導(dǎo)圖把全年紀(jì)檢任務(wù)拆成可落地“責(zé)任清單”，協(xié)助黨委召開全面從嚴(yán)治黨工作會，牽頭出臺任務(wù)分解方案，將管黨治黨責(zé)任壓到崗、落到人。督促職能部門對2023年以來工程、采購臺賬全覆蓋自查，提前掃清專項巡察迎檢風(fēng)險。下半年將緊盯巡察整改、廉潔防控體系落地，對責(zé)任落實開展“回頭看”，逐項銷號、跟蹤問效，堅決保障上級各項決策部署不折不扣落地見效。

雙監(jiān)聯(lián)動，一線“探照燈”照得更透。日常監(jiān)督織密網(wǎng)、專項監(jiān)督點準(zhǔn)穴，兩手抓出監(jiān)督硬實效。上半年創(chuàng)新“一表雙報一考評”閉環(huán)機制，建立“紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督+支部協(xié)同監(jiān)督+一線探頭監(jiān)督”三級監(jiān)督網(wǎng)，12名兼職紀(jì)檢員靠“季度專報”“一線直通”沉到灘頭、塘頭找問題；上半年累計嵌入土夾石開標(biāo)、扒鹽安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督31次，完成施工企業(yè)資信名錄動態(tài)管理、應(yīng)收賬款、食堂管理3項專項監(jiān)督工作，對6家單位值班情況采用“四不兩直”方式突擊檢查并下發(fā)通報，并持續(xù)深化“清風(fēng)行·走基層”活動，收集問題線索。

前置浸潤，廉潔“防火墻”筑得更牢。堅持教育在先、預(yù)防在前，上半年深化“一季一主題”機制，把單向說教升級為“盲盒答題+深度分享”“火漆封存家書”等互動體驗，青年警示教育、實境教育、節(jié)點電子雜志覆蓋全群體，廉潔教育從單位延伸到家庭。灌西紀(jì)委將繼續(xù)深化“一季一主題”紀(jì)律教育，圍繞“警示教育”主題，精選典型案例開展深度剖析，深耕“鹽情廉韻”本土品牌，開辦廉潔教育“微課堂”，定期給基層監(jiān)督員“充電提能”，優(yōu)化三級監(jiān)督網(wǎng)機制，讓紀(jì)律教育既接灘涂地氣也深入職工人心，實現(xiàn)抓早抓小、防微杜漸。（唐玲）