今年以來，新河制鹽分公司黨支部堅持黨建與生產同頻共振，把降本增效作為黨建工作的落腳點，從思想引導、責任落實、一線攻堅三個方面發力，引導黨員職工立足鹽灘崗位算好“成本賬”，把黨建優勢轉化為節支降耗、提質創效的實際成果。

強化思想宣貫，樹牢過緊日子的行動自覺。該支部用好 “三會一課”、班前會等學習載體，結合生產實際講清當前經營形勢，不搞空洞說教，用班組真實案例給職工算明白生產消耗、物料損耗的“明白賬”。號召黨員帶頭轉變觀念，牢固樹立過“緊日子、苦日子、難日子”思想，降本增效不是寫在紙上的口號，而是體現在節約一寸塑布、節約一顆螺絲、減少一次物料浪費的日常崗位細節上。組織黨員開展對標研討交流，引導大家主動找差距、找突破口，爭當降本增效排頭兵，帶動全體職工形成人人講節約、處處算成本的濃厚氛圍。

壓實層級責任，擰緊降本創效管理鏈條。將降本創效納入“三級管理網”，細化黨小組、黨員責任清單，把任務分解到崗、落實到人。支委、黨小組長全程跟進各項工作落地，不做“紙上部署”。一方面廣開言路，面向一線鹽工征集“金點子”，鼓勵職工結合鹽灘塑布更換、設備維修等實際工作建言獻策；另一方面完善考核評比機制，堅持務實可操作，把合理化建議、班組落實成效納入年度考核兌現，將降本指標和黨建工作捆綁推進。堅持“不遷就、不照顧、不強調客觀原因”，工作實績直接和班組績效、評優評先掛鉤，倒逼責任落地，杜絕工作流于形式。

聚力一線攻堅，激活崗位實干創效動能。充分發揮支部戰斗堡壘、黨員先鋒模范、班組前沿陣地三重力量。支部組建降本創效黨員突擊隊，聚焦灘場生產難點，圍繞設備維護、工藝優化開展小改小革，想方設法把成本降下來、把效率提上去。黨員帶頭推行“一職多能、一人多崗”，通過崗位互學、師徒結對，培養復合型人才，在人員緊張時由黨小組統一調配人力，盤活現有人力資源；后勤黨員做好耗材統計，精打細算壓縮維修開銷。各生產、后勤班組廣泛開展建言獻策、技能比武，立足崗位從小缺陷、小改進入手，用好小革新、小妙招，以“小改進”撬動“大效益”，讓降本增效扎根鹽灘一線，為分公司穩產保產筑牢堅實基礎。

供稿：韓 奇

審核：季興勝

校對：許東彥

責任編輯：張建保